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稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指引:為大企業(yè)筑起風(fēng)險(xiǎn)控制“防火墻”
核心提示:
來源:中國稅務(wù)報(bào) 日期:2009-4-27

  企業(yè)做得越大,稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越高。近些年來,國際上很多大公司因?yàn)閷Χ悇?wù)風(fēng)險(xiǎn)的防控不嚴(yán)而掉進(jìn)“稅務(wù)門”丑聞,國美、蘇寧、創(chuàng)維、娃哈哈、中國平安等諸多國內(nèi)知名公司都曾先后深陷其中!八Σ坏舻挠白印、“定時(shí)炸彈”等比喻,表達(dá)了一些大企業(yè)老總對稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的畏懼和無奈。

  為了幫助企業(yè)有效規(guī)避“稅務(wù)門”事件,建立安全有效的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系,針對大企業(yè)實(shí)際,今年1月8日,國家稅務(wù)總局向定點(diǎn)聯(lián)系的45家大企業(yè)下發(fā)了《大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理指引(討論稿)》(以下簡稱《指引》),并向他們征求意見。3個(gè)多月來,各大企業(yè)的財(cái)務(wù)及稅務(wù)人員認(rèn)真研讀《指引》,并提出了意見和建議。他們認(rèn)為,《指引》為大企業(yè)預(yù)防和控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提供了一個(gè)權(quán)威藍(lán)本,有助于引導(dǎo)大企業(yè)防范稅務(wù)違法行為,避免財(cái)務(wù)損失和聲譽(yù)損害,真正將稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防患于未然。

  防控稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),《指引》提示四大重點(diǎn)

  記者注意到,《指引》重點(diǎn)從風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)和崗位、風(fēng)險(xiǎn)識別和評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略和內(nèi)部控制、信息與溝通4個(gè)方面,規(guī)范大企業(yè)事前稅務(wù)管理,提高納稅服務(wù)水平,幫助大企業(yè)防控稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

  防控重點(diǎn)一:設(shè)立稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)(崗位)。《指引》建議企業(yè)應(yīng)結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)和內(nèi)部稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的要求,建立科學(xué)有效的職責(zé)分工、制衡機(jī)制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的崗位責(zé)任制。設(shè)置稅務(wù)管理機(jī)構(gòu)和崗位,明確各個(gè)崗位的職責(zé)和權(quán)限,確保稅務(wù)管理的不相容崗位相互分離、制約和監(jiān)督。

  防控重點(diǎn)二:風(fēng)險(xiǎn)識別和評估。《指引》詳細(xì)介紹了企業(yè)應(yīng)該重點(diǎn)識別的內(nèi)部及外部風(fēng)險(xiǎn)因素。其中,企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素包括:企業(yè)經(jīng)營理念和發(fā)展戰(zhàn)略,稅務(wù)規(guī)劃以及對待稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度,組織架構(gòu)、經(jīng)營模式或業(yè)務(wù)流程,稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的設(shè)計(jì)和執(zhí)行,稅務(wù)管理部門設(shè)置和人員配備,部門之間的權(quán)責(zé)劃分和相互制衡機(jī)制,稅務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德,財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,對管理層的業(yè)績考核指標(biāo),企業(yè)信息的基礎(chǔ)管理狀況,信息和溝通情況,監(jiān)督機(jī)制的有效性及其他內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)因素。企業(yè)外部稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素包括:經(jīng)濟(jì)形勢和產(chǎn)業(yè)政策,市場競爭和融資環(huán)境,適用的法律法規(guī)和監(jiān)管要求,稅收法規(guī)或地方法規(guī)的完整性和適用性,上級或股東的越權(quán)或違規(guī)行為,行業(yè)慣例,災(zāi)害性因素及其他外部風(fēng)險(xiǎn)因素。

  《指引》同時(shí)明確指出,風(fēng)險(xiǎn)評估應(yīng)由企業(yè)稅務(wù)部門協(xié)同有關(guān)職能部門和業(yè)務(wù)單位實(shí)施,也可聘請具有相關(guān)資質(zhì)和專業(yè)能力的中介機(jī)構(gòu)協(xié)助實(shí)施。

  防控重點(diǎn)三:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略和內(nèi)部控制!吨敢方ㄗh企業(yè)根據(jù)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估的結(jié)果,考慮風(fēng)險(xiǎn)管理的成本和效益,在整體管理控制體系內(nèi),制定稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略,建立有效的內(nèi)部控制機(jī)制,合理設(shè)計(jì)稅務(wù)管理的流程及控制方法,全面控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。對于發(fā)生頻率較高的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)應(yīng)建立監(jiān)控機(jī)制,評估其累計(jì)影響,并采取相應(yīng)的應(yīng)對措施。

  防控重點(diǎn)四:信息與溝通。信息化是企業(yè)建立稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的基礎(chǔ),《指引》建議企業(yè)根據(jù)自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和成本效益原則,將信息技術(shù)應(yīng)用于稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的各項(xiàng)工作,建立涵蓋風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程和內(nèi)部控制系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)。在此基礎(chǔ)上,建立稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的信息與溝通制度,明確稅務(wù)相關(guān)信息的收集、處理和傳遞程序,確保與管理層和相關(guān)業(yè)務(wù)部門保持良好的溝通和反饋,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告并采取應(yīng)對措施。

  《指引》為大企業(yè)防控風(fēng)險(xiǎn)指明方向

  據(jù)了解,目前大部分中國企業(yè)缺乏系統(tǒng)化和制度化應(yīng)對和控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制,應(yīng)對稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的方式基本上是被動的、應(yīng)急的和臨時(shí)的。許多企業(yè)基本上是以“亡羊補(bǔ)牢”的方式對付層出不窮的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。即便是有稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控意識的企業(yè),也基本上處于“各自為政”的狀態(tài)。加之各地稅務(wù)機(jī)關(guān)對企業(yè)的要求不同,企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控體系可謂五花八門,企業(yè)運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理工具進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)踐基本空白,基于實(shí)踐上的理論探討亦乏善可陳,企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的形勢與現(xiàn)狀不容樂觀。

  “《指引》為大企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理提供一個(gè)權(quán)威的藍(lán)本,給大企業(yè)防控稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指明了方向!鄙虾(fù)星高科技(集團(tuán))有限公司財(cái)務(wù)副總監(jiān)毛一平說。

  “如果《指引》可以實(shí)施,不僅大企業(yè)建立稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控體系的標(biāo)準(zhǔn)可實(shí)現(xiàn)‘全國一盤棋’,而且《指引》從國家稅務(wù)總局的層面對一些具體問題作出規(guī)范,其權(quán)威性不言自明。”毛一平說。在稅收制度既定條件下,不同的交易決定了不同的應(yīng)稅事實(shí)。無論是征稅人還是納稅人,都比較習(xí)慣于從應(yīng)稅事實(shí)的外在形式審視自身的征稅結(jié)果(遵從后果),普遍忽視從決定應(yīng)稅事實(shí)的交易中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生稅收風(fēng)險(xiǎn)的原因!吨敢芬姥愂赵从诮灰椎目陀^規(guī)律,在企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施的各個(gè)階段,特別是日常稅收風(fēng)險(xiǎn)控制階段,作出一系列結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營決策、重大經(jīng)營活動等的策略安排,真正幫助企業(yè)抓住了問題的核心和關(guān)鍵。

  德勤華永會計(jì)師事務(wù)所有限公司合伙人林綏對大企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理頗有研究。他告訴記者,大企業(yè)在其實(shí)施國際化戰(zhàn)略過程中為了最大限度地防控稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),需要更好更快地適應(yīng)國際經(jīng)營和監(jiān)管環(huán)境,減少跨境經(jīng)營和國際融資中的稅務(wù)失誤和由此帶來的損失;需要設(shè)置合理有效的內(nèi)部稅務(wù)管理部門,從而提高企業(yè)集團(tuán)總部和上市公司在稅務(wù)事務(wù)方面對各下屬層級企業(yè)的協(xié)調(diào)和掌控;也需要稅務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和自動化管理程序和風(fēng)險(xiǎn)控制流程的建立,從而降低人為不確定性因素帶來的稅務(wù)失誤和損失;更需要建立稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)溝通機(jī)制,及時(shí)解決非企業(yè)可控因素帶來的風(fēng)險(xiǎn)!岸羞@些需要,現(xiàn)在大企業(yè)都能在《指引》中找到答案!绷纸椪f。

  通用電氣(中國)有限公司稅務(wù)經(jīng)理仇廻雁表示,《指引》的權(quán)威性不僅體現(xiàn)在管理稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)一個(gè)方面,而且體現(xiàn)在“維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)”這一更高的層次上。“拿通用電氣來說,聲譽(yù)是最寶貴的財(cái)富。從進(jìn)入公司的第一天起,員工接受的洗禮就是:公司的最高準(zhǔn)則永遠(yuǎn)是在任何國家、任何情況下都絕對不能變通。因此,我們最不喜歡的就是‘意外’,而‘不意外’必須建立在完善的內(nèi)控和合規(guī)的基礎(chǔ)上。”她進(jìn)一步告訴記者,《指引》并不是簡單地就事論事,而是有著全面、系統(tǒng)的考慮。

  西門子(中國)有限公司作為一家跨國企業(yè),在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理方面一直處于一個(gè)比較先進(jìn)的水平。截至目前,該公司已經(jīng)建立了一整套控制流程,明確了控制點(diǎn),并且建立了完善的審查制度。與《指引》的要求相比,該公司的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系與之并沒有太大的差距。但該公司的稅務(wù)總監(jiān)楊雪蓮依然表示:“我們會嚴(yán)格按照《指引》的要求進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控,把稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平!

  細(xì)讀《指引》,毛一平發(fā)現(xiàn),《指引》通篇貫穿了“互信、平等”征納關(guān)系理念,這表明稅務(wù)機(jī)關(guān)對企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的方式已經(jīng)作出重大改變。這種重大改變主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:一是將原來主要由稅務(wù)機(jī)關(guān)實(shí)施的單一主體管理改變?yōu)橛啥悇?wù)機(jī)關(guān)主導(dǎo),多方主體(包括稅務(wù)機(jī)關(guān)、納稅人、專業(yè)中介機(jī)構(gòu)等)共同參與的管理;二是將原來主要由稅務(wù)機(jī)關(guān)到納稅人的單向管理改變?yōu)槎悇?wù)機(jī)關(guān)履行監(jiān)管職責(zé),納稅人加強(qiáng)自我管理,管理過程中稅務(wù)機(jī)關(guān)、納稅人良性互動的雙向管理;三是將原主要由稅務(wù)機(jī)關(guān)實(shí)施的事后檢查、查后處罰的管理模式改變?yōu)榧{稅人事前評估、事中控制、事后自我查究,稅務(wù)機(jī)關(guān)全程介入的過程管理。

  對照《指引》,構(gòu)建企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)“防火墻”

  毫無疑問,《指引》只是一個(gè)藍(lán)本,如何參照藍(lán)本夯實(shí)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防火墻,是大企業(yè)今后必須面對的問題。專家指出,大企業(yè)應(yīng)該首先對自身的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控體系進(jìn)行一次深入、科學(xué)的“健康體檢”,然后以《指引》為藍(lán)本尋找差距,通過實(shí)實(shí)在在的行動將《指引》勾畫的“藍(lán)圖”變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

  企業(yè)由于自身情況的不同,對照《指引》構(gòu)建稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)“防火墻”的重點(diǎn)也會有所差別。對于歷史上沒有稅務(wù)部門建制的企業(yè)而言,重點(diǎn)應(yīng)首先放在建立稅務(wù)內(nèi)控組織構(gòu)架上;對于稅務(wù)團(tuán)隊(duì)獨(dú)立性欠缺的企業(yè),則要優(yōu)先考慮崗位和內(nèi)控制度的合理制衡;而對于原有內(nèi)控體系比較健全的大型跨國公司而言,重點(diǎn)則要放在繼續(xù)優(yōu)化現(xiàn)有內(nèi)控管理、風(fēng)險(xiǎn)識別制度上,不斷更新控制點(diǎn),加大監(jiān)督評估力度上,同時(shí)在確保有效制衡的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高執(zhí)行效率。

  企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生于決策和日常經(jīng)營過程中,風(fēng)險(xiǎn)控制也應(yīng)置于日常的管理和業(yè)務(wù)工作中。對照《指引》,只有管理層和業(yè)務(wù)人員與稅務(wù)人員配合,才能開展有效的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。因此,在構(gòu)建“防火墻”的過程中,企業(yè)應(yīng)把有關(guān)人員的責(zé)任和工作績效評估聯(lián)系起來,否則稅務(wù)控制措施會流于形式。

  專家表示,企業(yè)在建立稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制時(shí),應(yīng)該與企業(yè)已有的包括財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制在內(nèi)的其他風(fēng)險(xiǎn)控制制度融合起來,使稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制成為企業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)控制體系中的一部分,并定期開展內(nèi)控效果的自我評估,根據(jù)自查的結(jié)果,針對問題制定可行的完善措施,確保內(nèi)控制度的不斷優(yōu)化。

  普華永道咨詢(深圳)有限公司北京分公司合伙人梅杞成特別提醒大企業(yè),無論《指引》在現(xiàn)階段是否涵蓋其他方面,在設(shè)計(jì)企業(yè)稅務(wù)管理和內(nèi)控制度時(shí),都應(yīng)該全面考慮各個(gè)方面,而不是僅僅致力于稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。例如,大企業(yè)可以嘗試將稅務(wù)戰(zhàn)略作為企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略的一部分去考慮,將稅務(wù)戰(zhàn)略的選擇和稅務(wù)計(jì)劃的確定提高到戰(zhàn)略高度,這樣企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)將會得到真正有效的管理成果。

  此外,企業(yè)的基礎(chǔ)信息系統(tǒng)對風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性有很大的影響,信息系統(tǒng)是基礎(chǔ)保障,很多控制點(diǎn)實(shí)際上是建立在信息系統(tǒng)中的。所以《指引》要求企業(yè)建立完善的信息系統(tǒng),信息系統(tǒng)對稅務(wù)信息的產(chǎn)生、處理、傳遞和保存的可靠性和有效性是稅務(wù)機(jī)關(guān)未來評估企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要方面。因此,優(yōu)化企業(yè)的信息化建設(shè)也是企業(yè)需要盡快解決的問題。

  采訪中,業(yè)內(nèi)人士特別指出,雖然國家稅務(wù)總局首批定點(diǎn)聯(lián)系的大企業(yè)只有45家,但《指引》并非只是針對這45家大企業(yè)而制定的。稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制是具有普遍性的企業(yè)管理問題。因此,對于目前沒有被列入大企業(yè)范圍但有建立內(nèi)部稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制需要的其他大型企業(yè)來說,《指引》對其同樣具有重要的指導(dǎo)意義和參考價(jià)值。

  風(fēng)險(xiǎn)評估鑒證:機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

  記者獲悉,醞釀已久的《大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理指引》(以下簡稱《指引》)將于近日發(fā)布。該《指引》(討論稿)明確提出,大企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評估應(yīng)由企業(yè)稅務(wù)部門協(xié)同有關(guān)職能部門和業(yè)務(wù)單位實(shí)施,也可聘請具有相關(guān)資質(zhì)和專業(yè)能力的中介結(jié)構(gòu)協(xié)助實(shí)施。同時(shí)規(guī)定:“企業(yè)可以委托相關(guān)中介機(jī)構(gòu),根據(jù)本指引和相關(guān)執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則的要求,對企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)的內(nèi)部控制有效性進(jìn)行鑒證,并向稅務(wù)機(jī)關(guān)出具鑒證報(bào)告!

  業(yè)內(nèi)專家表示,中介結(jié)構(gòu)參與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評估鑒證,對中介機(jī)構(gòu)既是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn)。中介機(jī)構(gòu)應(yīng)做好充分準(zhǔn)備。

  西門子(中國)有限公司稅務(wù)總監(jiān)楊雪蓮認(rèn)為,按《指引》的規(guī)定,中介機(jī)構(gòu)出具的鑒證報(bào)告將成為稅務(wù)機(jī)關(guān)了解企業(yè)信息的重要渠道。這使得中介機(jī)構(gòu)在幫助企業(yè)防控稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面有了用武之地。

  德勤華永會計(jì)師事務(wù)所有限公司合伙人林綏告訴記者,《指引》實(shí)施后,企業(yè)因自身的能力所限,將對中介機(jī)構(gòu)的服務(wù)有很大需求。有稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)能力的中介機(jī)構(gòu),可以借此機(jī)會發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,與企業(yè)分享成功的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制經(jīng)驗(yàn),幫助企業(yè)建立或者不斷完善稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控制度。

  普華永道咨詢(深圳)有限公司北京分公司合伙人梅杞成說,在市場開放的環(huán)境下,中介機(jī)構(gòu)可以放開手腳,以全新的視角和思維給企業(yè)提供個(gè)性化服務(wù),這將有助于中介機(jī)構(gòu)逐步樹立自己的品牌,進(jìn)而在市場中占一席之地。這種競爭不僅對其自身和企業(yè)有利,而且對整個(gè)中介行業(yè)的發(fā)展也大有裨益。

  專家表示,目前在中國提供涉稅專業(yè)咨詢和中介服務(wù)的各類專業(yè)機(jī)構(gòu)各有專長,服務(wù)的對象存在明顯的差異,業(yè)務(wù)側(cè)重點(diǎn)和地域分布也不均衡。據(jù)了解,目前國內(nèi)中介機(jī)構(gòu)更多的是在企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后,以應(yīng)對、處理稅務(wù)危機(jī)或爭議的方式提供中介服務(wù),稅務(wù)申報(bào)的遵從性鑒證服務(wù)也多半是事后性的。

  林綏說,從《指引》的內(nèi)容分析,大企業(yè)所需要的中介服務(wù),更多地會以稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制為導(dǎo)向,注重稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范。具體來說,大企業(yè)需要的是稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)管理的服務(wù),以及如何將稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與企業(yè)信息系統(tǒng)相結(jié)合等方面的服務(wù),這就要求中介機(jī)構(gòu)的相關(guān)服務(wù)盡快實(shí)現(xiàn)升級,以應(yīng)對企業(yè)不斷增長的需求。

  專家還表示,大企業(yè)對中介機(jī)構(gòu)稅務(wù)咨詢服務(wù)的專業(yè)性要求將進(jìn)一步提高,需求更為個(gè)性化。中介機(jī)構(gòu)的稅務(wù)專家不僅要精通稅法和稅務(wù)實(shí)踐,還要具有風(fēng)險(xiǎn)管理的知識和經(jīng)驗(yàn)。因此,中介機(jī)構(gòu)就需要不斷提升自己的專業(yè)水平,創(chuàng)新服務(wù)方式。

  普華永道企業(yè)并購服務(wù)稅務(wù)總監(jiān)陸倩南表示,較大規(guī)模的中介機(jī)構(gòu)涉及稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的專業(yè)部門一般有兩個(gè)職能:一是應(yīng)企業(yè)客戶的要求,在其建立或改善內(nèi)控系統(tǒng)時(shí)提出建議和方案,二是向企業(yè)提供專門的稅務(wù)咨詢服務(wù)!吨敢烦雠_后,這些大型的中介機(jī)構(gòu)就需要考慮如何把上述的兩個(gè)功能結(jié)合起來,向客戶提供一站式的完整服務(wù)。

  “我們不希望被強(qiáng)制要求披露過多的內(nèi)部信息和管理方法!睏钛┥彵硎荆畔踩珜ζ髽I(yè)來說至關(guān)重要。稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控作為企業(yè)管理的成果,自然也在保密之列。她說,任何一個(gè)中介機(jī)構(gòu)在提供服務(wù)之前,都應(yīng)與企業(yè)簽署保密協(xié)議并負(fù)法律責(zé)任。有關(guān)專家表示,中介機(jī)構(gòu)在爭取“稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理”這項(xiàng)業(yè)務(wù)的同時(shí),還必須加強(qiáng)信息保密方面的措施,以便讓企業(yè)放心地購買其服務(wù)。

  業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)長期的工作,隨著國家稅務(wù)總局定點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)范圍的逐步擴(kuò)大,企業(yè)需求的不斷提高,中介機(jī)構(gòu)必須有專門的人才提供相應(yīng)的服務(wù)。因此,中介機(jī)構(gòu)應(yīng)該從現(xiàn)在起就注重人才的培養(yǎng)和儲備,以建立起一支技術(shù)過硬的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

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