国产主播一区二区三区在线观看 ,国产极品美女高潮无套在线观看,国产成人片无码视频在线观看,久久精品囯产精品亚洲

Home關于我們幫助中心在線咨詢友情連接聯(lián)系方式  
 
 
 
 
新聞中心
新聞專題
熱點專題
綜合快訊
政策法規(guī)
稅收專題
中央稅收法規(guī)
中央財經法規(guī)
地方法規(guī)
審計評估
同瑞簡介
同瑞風采
點子交流
點子專題
點子交流
精彩答疑
培訓頻道
培訓專題
最新課程
網上書店
考試中心
名師授課
會員中心
會員專題
最新優(yōu)惠
會員手冊
會員公告
辦事指南
瑞豐視覺
瑞豐專題
周年特刊
員工心聲
企業(yè)文化
瑞豐動態(tài)
 
 
 
 
> 新聞中心 > 綜合快訊 > 文章內容
 
財政部:金融危機下企業(yè)應處理好11項財務管理問題
核心提示:
來源:中國稅網 日期:2009-4-17

  本網訊 針對國際金融危機對我國實體經濟的影響,財政部日前發(fā)布關于當前應對金融危機加強企業(yè)財務管理的若干意見(以下簡稱意見)(),指導企業(yè)做好財務管理工作。

  財政部指出,企業(yè)要充分認識加強企業(yè)財務管理的重要意義。越是在特殊困難的時候,越要重視和加強企業(yè)財務管理,始終把加強企業(yè)財務管理放在更加突出的位置。各類企業(yè)應當按照國家統(tǒng)一的財務制度規(guī)定,強化財務管理,切實提高企業(yè)經營管理水平,有效應對國際金融危機,防范企業(yè)財務風險,保持企業(yè)和經濟平穩(wěn)健康發(fā)展。

  財政部同時對企業(yè)經營鏈條中11個方面的財務管理問題給出指導意見。

 

  一是積極穩(wěn)妥地推進企業(yè)并購重組。意見指出,在國際金融危機日益加深的形勢下,企業(yè)既要抓住有利時機,積極參與全球資源配置、實施跨國并購,也要認真貫徹落實國家制定出臺的產業(yè)調整與振興規(guī)劃,按照市場化原則,積極穩(wěn)妥地開展并購重組工作。應根據企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、財務狀況和風險承受能力,分析研究并購重組的必要性和可行性,避免因盲目擴張造成不必要的損失。樹立和強化風險防范意識,按照國家法律法規(guī)和企業(yè)內部管理制度,嚴格履行內部決策和審批程序,審慎開展并購重組。加強對被兼并企業(yè)的整合力度,優(yōu)化調整業(yè)務流程,擴大并購重組協(xié)同效應。開展境外并購重組的企業(yè),要高度關注國際市場匯率變化等經濟風險,深入研究被投資國的政治、法律環(huán)境及社會狀況等因素,規(guī)避境外投資風險。

  二是切實加強企業(yè)金融衍生品投資管理。意見指出,在我國經濟融入世界經濟一體化的形勢下,企業(yè)應加強對國際國內經濟、金融、市場等形勢的分析判斷,掌握金融創(chuàng)新產品,熟悉市場運行規(guī)則,合理運用金融工具,重點加強對金融衍生品投資的管理。重視專業(yè)人才的引進和培養(yǎng),充分發(fā)揮專業(yè)人才優(yōu)勢,按照市場監(jiān)管要求開展交易活動,有效控制金融產品投資風險。增強風險防范意識,健全企業(yè)內部金融衍生品投資控制制度,完善管理和決策程序,杜絕金融衍生品投機行為。根據企業(yè)主營業(yè)務發(fā)展需要,審慎從事套期保值等金融衍生品投資,合理選擇交易品種,控制交易數量和交易期限,嚴格遵守交易規(guī)則,敏銳應對市場變化。要加強外匯資產管理,減少匯兌損失。

  三是改進和加強企業(yè)對外擔保業(yè)務管理。在當前國際金融危機日益加深的情況下,企業(yè)應加強市場調研,了解被擔保方企業(yè)的生產經營狀況,穩(wěn)妥地開展對外擔保業(yè)務。按照國家法律法規(guī)的規(guī)定,建立企業(yè)內部擔保業(yè)務工作規(guī)程,加強企業(yè)對外擔保業(yè)務的管理。健全企業(yè)擔保業(yè)務審批管理制度,嚴格履行審批程序,從嚴控制企業(yè)對外提供擔保、抵押、質押等業(yè)務。慎重評估被擔保方的資產狀況及償債能力,制定完備的風險控制預案,把擔保風險控制在最低程度。

  四是切實強化企業(yè)應收賬款和預付賬款管理。意見指出,企業(yè)應當高度重視應收賬款和預付賬款管理,強化合同訂單管理,提高預收賬款比例,減少預付款金額。加強貨款回收管理,落實催收責任,提高應收款周轉速度。強化應收賬款和預付賬款風險預警預報,采取必要的保險或再保險辦法,降低壞賬比例。密切關注進口國政治經濟形勢,認真研判進口國企業(yè)的生產經營狀況,適時調整出口策略和方式。重點加強國外客戶授信管理,客觀評估國外客戶信用狀況及支付能力,及時調整出口銷售結算方式,嚴格控制因出口帶來的壞賬風險。

  五是著力加強企業(yè)成本管理和控制。市場需求萎縮,企業(yè)面臨營業(yè)收入下滑、成本費用剛性支出、盈利能力下降等多重困難。為此,意見指出,企業(yè)應嚴格控制企業(yè)成本,推行全面預算管理,強化各項預算定額和費用標準的約束力。重點加強對原材(燃)料及輔助材料的采購管理,妥善處理集中采購與分散采購的關系,努力把原材(燃)料及輔助材料成本控制在預算范圍內。大力倡導節(jié)儉意識,盡可能減少非生產性支出,努力降低管理費用。規(guī)范企業(yè)員工薪酬管理制度,合理確定企業(yè)管理人員薪酬水平,避免拉大經營管理者與員工之間的薪酬差距。

  六是積極緩解企業(yè)庫存壓力。經濟減速和外需乏力是企業(yè)庫存壓力不斷加大、嚴重影響企業(yè)正常生產經營的重要因素。意見指出,企業(yè)應采取綜合措施,有效緩解企業(yè)庫存壓力,不斷提高企業(yè)產銷率。堅持以銷定產,適時調整產品結構。對涉及國家戰(zhàn)略安全及國計民生的重要物資,要主動配合國家有關部門加大國家及商業(yè)收儲力度,減輕企業(yè)庫存壓力。充分發(fā)揮現有營銷網絡優(yōu)勢,拓展國際國內營銷區(qū)域,消除營銷盲點,努力擴大區(qū)域銷售份額,不斷提高產品市場占有率。重點加強對發(fā)展中國家等新興市場的開拓力度,培育和發(fā)展新的外貿增長點,擴大外貿出口。緊緊抓住家電、汽車下鄉(xiāng)等政策機遇,更加重視農村市場開發(fā),完善企業(yè)農村市場營銷網絡體系,努力開辟農村消費市場。

  七是重視加強企業(yè)現金流管理。意見指出,穩(wěn)定充足的現金流,是企業(yè)應對危機、穩(wěn)健經營、健康發(fā)展的重要保證。全面樹立以資金管理為主導的企業(yè)財務管理理念,強化現金流管理意識,高度重視企業(yè)現金流管理。妥善處理資金集中管理與分散管理的關系,倡導資金集中管理,降低資金成本,增強資金保障能力。強化資金計劃管理,增加現金流入,控制現金流出,保障資金安全。努力縮短資金循環(huán)周期,防范資金風險,保障資金運轉安全。健全企業(yè)現金流管理制度,建立有效的管理信息系統(tǒng),進一步改進和加強對現金流的動態(tài)監(jiān)控,確保企業(yè)資金鏈不斷裂。

  八是調整完善企業(yè)財務戰(zhàn)略。企業(yè)財務戰(zhàn)略決定著企業(yè)財務管理活動的范圍和方向,也是企業(yè)開展財務工作的基本綱領。應根據外部經濟環(huán)境變化及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,適時調整企業(yè)財務戰(zhàn)略,增強企業(yè)財務戰(zhàn)略的指導性、實效性和約束力。充分發(fā)揮企業(yè)財務戰(zhàn)略的統(tǒng)領作用,科學安排企業(yè)年度籌資、投資、經營、收益分配等現金流計劃,調整完善企業(yè)資本營運、資產管理及收益分配等財務管理事項,推動落實企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經營目標,不斷提升企業(yè)的市場競爭力。

  九是注重加強企業(yè)財務風險分析和預測。財務風險分析和預測是企業(yè)控制未來財務風險的重要方法,也是企業(yè)進行經營決策的重要依據。意見要求,企業(yè)應準確把握宏觀經濟形勢和市場發(fā)展變化,高度關注宏觀經濟運行信息及重要指標,主動調整企業(yè)各項財務指標和目標任務。加強經濟、財務、市場、政策等信息體系建設,強化財務風險分析和預測與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的相互銜接,合理運用財務風險分析和預測方法,提高企業(yè)財務管理水平,提升企業(yè)的戰(zhàn)略決策能力。注重發(fā)揮企業(yè)財務信息的預警作用,加強企業(yè)財務風險監(jiān)測預警工作,發(fā)現重大經營風險或財務風險,要及時向主管財政機關報告。

  十是積極貫徹落實各項財稅等政策措施。意見指出,企業(yè)應把把加強企業(yè)財務管理與落實各項財稅政策緊密結合起來,增強應對國際金融危機的能力。正確運用國家財政、稅收、金融等政策手段,有效應對國際金融危機。積極落實國家產業(yè)調整與振興規(guī)劃,推進企業(yè)技術進步和產業(yè)升級。充分利用國家節(jié)能減排、促進中小企業(yè)發(fā)展、支持外經貿發(fā)展、促進產業(yè)技術成果轉化等政策措施,積極推進企業(yè)轉變發(fā)展方式,增強發(fā)展后勁。積極運用國家科技創(chuàng)新政策,加快企業(yè)技術中心或工程中心建設,不斷推進企業(yè)自主創(chuàng)新,增強核心競爭力。根據國家產業(yè)政策和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,科學配置企業(yè)資本、技術、管理、勞動等生產要素,改造提升企業(yè)生產工藝及技術裝備,增強企業(yè)競爭力。

  十一是切實加強企業(yè)財務人員隊伍建設。意見指出,企業(yè)應培養(yǎng)一批懂管理、會算賬、善理財的高素質財務工作人員。根據企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務發(fā)展需要,研究制訂企業(yè)財務人員培訓規(guī)劃,結合企業(yè)財務工作實際,合理安排企業(yè)財務人員培訓工作。加大企業(yè)財務人員培訓力度,不斷夯實企業(yè)財務工作基礎。拓寬企業(yè)財務人員視野,充實企業(yè)財務人員宏觀經濟知識,提高企業(yè)財務人員綜合素質。

TOP↑