本報(bào)訊 國家稅務(wù)總局日前決定,在全國稅務(wù)系統(tǒng)開展全國企業(yè)涉稅治亂減負(fù)工作檢查。這次檢查的內(nèi)容包括優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境工作的開展情況、探索建立稅務(wù)部門企業(yè)減負(fù)工作機(jī)制的情況、減輕企業(yè)不必要辦稅負(fù)擔(dān)的情況等。
對(duì)優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境工作的開展情況,稅務(wù)部門重點(diǎn)檢查組織開展涉企評(píng)比達(dá)標(biāo)表彰項(xiàng)目專項(xiàng)清理的情況,落實(shí)“三取消、一不準(zhǔn)”規(guī)定的情況,中介機(jī)構(gòu)、社團(tuán)組織向企業(yè)涉稅收費(fèi)問題的治理情況,向企業(yè)涉稅收費(fèi)項(xiàng)目等行為的治理情況,企業(yè)和社會(huì)反映的稅收熱點(diǎn)、難點(diǎn)和損害企業(yè)利益的突出問題的督辦、查處,以及督辦案件解決的質(zhì)量和效率等情況。
對(duì)探索建立稅務(wù)部門企業(yè)減負(fù)工作機(jī)制的情況,重點(diǎn)檢查信訪舉報(bào)、案件督辦、重大案件回訪和通報(bào)制度,以及企業(yè)負(fù)擔(dān)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系的落實(shí)情況;企業(yè)治亂減負(fù)工作機(jī)構(gòu)建設(shè)、工作經(jīng)費(fèi)落實(shí)的情況;落實(shí)避免對(duì)企業(yè)進(jìn)行多頭、多次重復(fù)檢查的情況;落實(shí)依法征稅,應(yīng)收盡收,不收過頭稅的情況;依法落實(shí)稅收優(yōu)惠政策的情況;已經(jīng)出臺(tái)相關(guān)制度規(guī)定的單位開展法規(guī)宣傳、依法檢查、依法治理的情況,以及尚未出臺(tái)的單位推進(jìn)制度體系建設(shè)的工作進(jìn)展情況等。
對(duì)優(yōu)化納稅服務(wù)、減輕企業(yè)不必要的辦稅負(fù)擔(dān)的情況,重點(diǎn)檢查貫徹落實(shí)《國家稅務(wù)總局關(guān)于落實(shí)“兩個(gè)減負(fù)”、優(yōu)化納稅服務(wù)工作的意見》、《國家稅務(wù)總局關(guān)于印發(fā)〈納稅服務(wù)工作規(guī)范(試行)〉的通知》的情況。包括解決企業(yè)辦稅“多頭找、多次跑”和稅務(wù)部門“重復(fù)找企業(yè)”問題的情況;解決企業(yè)重復(fù)報(bào)送涉稅資料和數(shù)據(jù)問題的情況;解決企業(yè)應(yīng)用電子手段申報(bào)納稅收費(fèi)與服務(wù)不規(guī)范問題的情況;解決企業(yè)辦稅排隊(duì)擁擠問題的情況;創(chuàng)新服務(wù)手段,為企業(yè)提供個(gè)性化服務(wù),保障辦稅需求的情況。
對(duì)推行辦稅公開和建設(shè)稅收信用體系的情況,重點(diǎn)檢查貫徹落實(shí)《國家稅務(wù)總局關(guān)于進(jìn)一步推行辦稅公開工作的意見》和《國家稅務(wù)總局關(guān)于印發(fā)〈納稅信用等級(jí)評(píng)定管理試行辦法〉的通知》的情況。主要包括按照辦稅公開工作的要求,通過辦稅服務(wù)廳、稅務(wù)網(wǎng)站、12366納稅服務(wù)熱線向企業(yè)和社會(huì)公布稅務(wù)部門受理舉報(bào)、投訴、反饋意見和建議的方式情況;客觀、準(zhǔn)確、公平地對(duì)企業(yè)進(jìn)行納稅信用等級(jí)評(píng)定的情況;運(yùn)用評(píng)定結(jié)果,對(duì)不同納稅信用等級(jí)的企業(yè)推行分類管理和服務(wù)的情況。
據(jù)了解,這次檢查是國家稅務(wù)總局根據(jù)國務(wù)院減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)部際聯(lián)席會(huì)議《關(guān)于開展2007年全國企業(yè)治亂減負(fù)工作檢查的通知》的要求安排的。檢查工作將由國家稅務(wù)總局統(tǒng)一組織實(shí)施,各地稅務(wù)部門分級(jí)負(fù)責(zé),層層落實(shí)。國家稅務(wù)總局要求各地在10月份完成對(duì)本單位的自查自糾,國家稅務(wù)總局將對(duì)各單位的企業(yè)涉稅治亂減負(fù)工作進(jìn)行檢查。11月份,國務(wù)院減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)部際聯(lián)席會(huì)議將組織力量對(duì)檢查情況進(jìn)行重點(diǎn)抽查。 |