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減值計(jì)提不足大型國(guó)營(yíng)上市企業(yè)通病 大唐因此連虧
核心提示:
來源:經(jīng)濟(jì)觀察報(bào) 日期:2007-4-9
一個(gè)月前傳言30億國(guó)資注入,一個(gè)月后預(yù)虧公告邁進(jìn)ST。難道上市公司在變魔術(shù)?   

  從漲停到跌停,炒大唐電信(600198)如同坐云霄飛車般刺激。在“2·27”黑色星期二,大盤跌至2770點(diǎn)之時(shí),它盤中低至漲停;在大盤邁上3310點(diǎn)的時(shí)候,它以跌停報(bào)收。   

  4月5日,在大唐電信公布業(yè)績(jī)預(yù)虧,并以17.72元跌停報(bào)收的當(dāng)天,每個(gè)大唐電信員工都收到了來自集團(tuán)高層的一封電子郵件。   

  在郵件中,集團(tuán)高層除了解釋為什么大唐電信會(huì)預(yù)虧的原因之外,還盡力安撫人心,試圖將影響降到最小。   

  大唐電信一匿名人士向本報(bào)透露,早在4月4日召開的公司董事會(huì)上,高層已經(jīng)作出這一預(yù)虧決定,當(dāng)日大唐電信停牌一天。   

  “主要原因還是去年‘洗澡’沒有洗干凈!蹦涿耸扛嬖V記者。   

  2005年大唐電信年報(bào)于2006年4月29日公布,當(dāng)時(shí)年賬面顯示,公司虧損6.9億,每股凈資產(chǎn)為負(fù)1.59元。年報(bào)中變動(dòng)最大的一項(xiàng)是“按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)備計(jì)提的資產(chǎn)減值準(zhǔn)備”,這與2007年4月5日當(dāng)天公布的預(yù)虧業(yè)績(jī)理由一致:歷年的存量資產(chǎn)包袱,導(dǎo)致大唐電信繼續(xù)虧損。   

  照理說,前一年公司已經(jīng)年報(bào)公告虧損,后一年應(yīng)該努力讓公司盈利,至少在2006、2007年這樣罕見的牛市上,報(bào)虧是非常不劃算的。   

  “(公司)沒有預(yù)計(jì)到這一時(shí)期A股市場(chǎng)會(huì)這么好,說實(shí)話,在這么火爆的時(shí)候,出預(yù)虧公告很不劃算,早知如此還不如去年就直接洗干凈,洗到位。以前沒有做虧,主要還是領(lǐng)導(dǎo)太過于擔(dān)心業(yè)績(jī)!蹦涿耸糠Q。   

  “其實(shí)做贏也可以,但是那樣對(duì)大唐而言是不利的。干脆一下子虧到底,總比每年微薄贏利要好!睂(duì)于本報(bào)的疑問,該匿名人士作了詳細(xì)解釋,“上市公司都是幾十個(gè)億的資產(chǎn),如果每年不進(jìn)行計(jì)提折舊的話,那么對(duì)換屆領(lǐng)導(dǎo)的新政和考核是不利的。所以每到管理層換屆的時(shí)候,公司往往會(huì)突然公布巨虧。不少大型國(guó)營(yíng)上市企業(yè)都會(huì)出現(xiàn)這樣的情況。這就像洗澡,大唐就是因?yàn)槿ツ晗丛铔]有洗干凈!   

  2006年6月,原中移動(dòng)副總工程師真才基接替在任8年的周寰出任大唐集團(tuán)新任董事長(zhǎng),此前的4月29日,大唐電信公布業(yè)績(jī)巨額虧損;2007年4月4日,公司董事會(huì)決定繼續(xù)報(bào)虧,并于4月5日更正此前的業(yè)績(jī)預(yù)盈利公告,將往年資產(chǎn)包袱繼續(xù)計(jì)提折舊,導(dǎo)致公司業(yè)績(jī)變?yōu)樘潛p。   

  更值得關(guān)注的是,大唐電信由于3G概念的熱炒,股價(jià)被嚴(yán)重高估,近期更是創(chuàng)下22.08元/股的高價(jià),市盈率一度達(dá)到240多倍,如果不加節(jié)制,那么公司或許會(huì)成為一個(gè)市盈率超高的垃圾股。   

  “這對(duì)以后公司在資本市場(chǎng)的進(jìn)一步運(yùn)作會(huì)產(chǎn)生非常不利的影響!蹦涿耸扛嬖V記者。   

  最終,在超高市盈率“垃圾股”和*ST之間,管理層被迫選擇戴上*ST的帽子。這對(duì)于目前公司股價(jià)嚴(yán)重高估,會(huì)有助于擠掉一些水分。同時(shí)對(duì)于公司以后的正常經(jīng)營(yíng)也較為有利,大唐電信可以不用再背著那么沉重的資產(chǎn)包袱艱難行進(jìn)了。 

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