基金業(yè)經(jīng)過了近八九年的發(fā)展,忽如一夜春風(fēng)來,基金的先知先覺者突然發(fā)現(xiàn)要考慮“核心競爭力”,要“專業(yè)化”。走過了“基金元年”,圍繞著基金“大而全”的憂慮,中國銀河證券基金研究中心主任杜書明博士認為,從國外的發(fā)展趨勢來看,非核心業(yè)務(wù)“外包”可能會成為中國基金業(yè)發(fā)展趨勢,核心競爭力可能就在投資管理這塊,包括記帳的環(huán)節(jié)可能會分離出來。
證券投資基金已成為投資者將儲蓄轉(zhuǎn)化為投資的渠道,相應(yīng)地也出現(xiàn)一些新的會計問題迫切需要與之相適應(yīng)的會計理論加以指導(dǎo)。而且,今年新的會計準則實施,我們在業(yè)務(wù)方法上,規(guī)則標準上更加的國際化。另一方面,基金已經(jīng)進入了一個從規(guī)模擴張到整個結(jié)構(gòu),包括它的一個核心競爭力的逐步提升,基金業(yè)發(fā)展的過程中,一直采取了大而全的發(fā)展模式,從國際的基金業(yè)發(fā)展,國際托管銀行業(yè)的發(fā)展,處理的外包業(yè)務(wù)越來越專業(yè)化。
“記帳的環(huán)節(jié)”外包,這一說法得到了一些基金公司的支持,如鵬華基金這幾年來,一直在探討外包業(yè)務(wù),比如基金會計。但是從目前市場來看,還沒有一家機構(gòu)能夠做到完全委托,有一部分是部分委托。如果有這樣的機會,他們非常愿意把這樣的業(yè)務(wù)委托出去。對他們來說,對投資者來說,會有更多的精力做他們的核心業(yè)務(wù),也體現(xiàn)了社會的專業(yè)分工。
其實,基金公司可以將基金的銷售宣傳項目委托給銀行、專業(yè)的財經(jīng)公關(guān)公司等,記得國投瑞銀的一副總曾經(jīng)對我講,專業(yè)的財經(jīng)公關(guān)公司能更體現(xiàn)專業(yè)化,大家有目共睹,近幾年一些證券、財經(jīng)媒體的記者紛紛跳槽到基金公司的營銷部門,想來是基金公司的非核心部門,豈不是在邊緣上游走?
依此類推分析,如果以后基金專業(yè)化分工,繁瑣的工作,而且外面的專業(yè)機構(gòu)做成本更低,基金就沒有必要養(yǎng)那么多人。如果將基金會計記帳外包給專業(yè)的會計機構(gòu),問題是這種行為如果是志愿的,就要核算成本與收益。不同的基金公司可能有不同的考慮。小公司可能勉強生存,還談不到更好的專業(yè)化發(fā)展的地步。所以“外包”基金會計還有相關(guān)這方面的操作,在新形勢下應(yīng)是要重要研究的課題。 |